KONSEP KEPEMIMPINAN ALA KI HAJAR DEWANTARA
Salah satu pahlawan nasional yang berjuang melalui gerakan nasional adalah Ki Hajar Dewantara yang berjuang melalui jalur pendidikan dengan mendirikan “Taman Siswa” yang bertujuan mencerdaskan masyarakat agar mampu berjuang secara intelektual.
Banyak pemikiran beliau yang sudah melangkah jauh ke depan, diantaranya adalah konsep kepemimpinan yang terkenal yaitu “Ing Ngarso Sung Tulodho, Ing Madyo Mangun Karsa, Tut Wuri Handayani”. Secara harfiah dapat diartikan sebagai berikut : “Di depan memberikan contoh, di tengah membangun semangat, di belakang memberi dorongan”. Konsep yang sudah berumur puluhan tahun ini ternyata masih releven diterapkan dalam gaya kepemimpinan saat ini.
ING NGARSO SUNG TOLODHO
Seorang pemimpin harus dapat menjadi panutan yang dapat dicontoh oleh pengikutnya. Dia harus berdiri di depan dalam memberikan contoh nyata agar dapat di ikuti oleh pengikutnya. Seorang pemimpin harus mampu menguasai bidang pekerjaannya. Manajer pemasaran harus tahu bagaimana teknik pemasaran yang baik agar bisa diikuti oleh anak buahnya. Seorang Direktur pemasaran harus mampu menguasai strategi pemasaran yang effektif agar programnya dapat dijalankan secara effisien oleh para bawahannya. Untuk itu salah satu syarat menjadi pemimpin yang baik adalah TAHU apa yang harus dikerjakan dan BISA menjalankan pekerjaan itu, karena dia akan menjadi figure yang dicontoh dan ditiru cara kerjanya.
Selain dari sisi pengetahuan teknis, kematangan pribadi dan sikap harus diperhatikan karena tingkah laku sang pemimpin selalu menjadi perhatian bawahannya. Baik dari sisi moral dan akhlak, pergaulan, bahkan kehidupan keluarganya pun akan menjadi panutan bagi bawahannya.
ING MADYA MANGUN KARSA
Membangun motivasi dan semangat berkarya adalah salah satu tugas seorang pemimpin. Selain harus mampu membaca situasi dan keadaan perusahaannya, pemimpin yang baik harus dapat mengelola SDM yang dimilikinya agar dapat bekerja secara optimal. Membangun semangat kebersamaan (team building) dan mengkomunikasikan kepada seluruh karyawan tentang visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan adalah hal wajib bagi pemimpin. Sampaikan target dan sasaran utama dan langkah apa yang akan dijalankan, dan ajak seluruh karyawan untuk mencapainya. Dengan membangun rasa kekeluargaan dan rasa memiliki perusahaan, diharapkan seluruh karyawan akan bekerja sekuat tenaga dan berhati-hati.
TUT WURI HANDAYANI
Memberikan dorongan semangat dan memfasilitasi kebutuhan bawahannya untuk mencapai target akan sangat dihargai oleh karyawannya. Bagaimanapun yang paling sering turun ke lapangan dan bertemu dengan customer adalah para karyawan atau bawahan. Penuhi kebutuhannya, berdayakan mereka dan beri bekal dalam bentuk pelatihan. Jika karyawan sudah mampu menjalankan tugas dengan baik dan sesuai visi perusahaan, tentu target dan sasaran kerja dapat dicapai dengan maksimal.
“Semua orang bisa menjadi seorang pemimpin tetapi tidak semua orang bisa menjadi pemimpin yang baik”
